Nuestros programas de Certificación Internacional son ofrecidos en asociación y con licencia de Lean Methods Group (www.leanmethods.com) y acreditados por la International Association for Six Sigma Certification (www.iassc.org)
Características del Curso

  • 96 horas de entrenamiento con asesoramiento de proyecto en forma simultanea.

  • El programa se divide típicamente en 4 módulos de 3 días (24 horas) cada uno.

  • Entre cada módulo del entrenamiento, los candidatos a Green Belt regresan a sus ambientes de negocio para aplicar las herramientas y los métodos aprendidos en el entrenamiento en un proyecto real de Lean Six Sigma.

Material del Curso
  • Material didáctico en español con licencia de LMG y prácticas con Minitab™ (La licencia del Minitab™ deberá ser adquirida por el participante con los distribuidores autorizados).
  • Acceso al material del curso en línea que contiene exámenes rápidos, tareas con solución, bitácora electrónica del proyecto y los exámenes de Certificación Lean Six Sigma.
  • Certificación Green Belt cuando el proyecto se concluya cumpliendo con los requisitos de LMG
Contenidos por módulo

Módulo 1

  • Introducción a la Mejora Continua y Excelencia Operacional
  • Introducción a la Innovación
  • Fundamentos de Seis Sigma
  • Fundamentos de Lean
  • Reconocimiento de Problemas
  • Declaración de Problemas
  • Análisis de Procesos
  • Alcance del Proyecto
  • Definición de Objetivos de Proyecto
  • Estimación de Beneficios de Proyectos
  • Desarrollo de la Carta del Proyecto
  • Rúbrica de Proyectos Lean Six Sigma
  • Roles y Responsabilidades
  • Criterios para la Selección de Black Belts y Green Belts
  • Factores de Éxito para Despliegues de Lean Six Sigma

  • Desperdicio y Valor
  • Control Visual (5S)
  • Mapeo del Flujo de Valor
  • Definir VMS del Estado Actual
  • Análisis del Proceso
  • Jalar (Pull)
  • A Prueba de Errores, a.k.a. Poka-Yoke
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • Cambio Rápido de Producto (SMED)
  • Flujo de una pieza
  • Células de Trabajo
  • Justo a Tiempo, Kanban, Trabajo Estandarizado
  • Jidoka, Heijunka, Kaizen

  • Mapeo de Procesos (SIPOC)
  • Detalle del Proceso
  • Herramientas de Causa y Efecto
  • AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Falla)
  • Tutorial Minitab
  • Estadística Básica
  • Análisis del Sistema de Medición (MSA, GR&R)
  • Análisis de Capacidad de Proceso (Cpk, Ppk)

  • Análisis Estadístico
  • Métodos Gráficos
  • Fundamentos de Diseño de Experimentos (DOE)
  • Fundamentos de Control Estadístico de Procesos (SPC)
  • Cierre de Proyectos
Requisitos de graduación
  • Presentar examen de Certificación.
  • Obtener una calificación aprobatoria (75/100) en el examen, se expide un Diploma de conocimientos de las metodologías y herramientas Six Sigma.
  • Al finalizar e implementar el proyecto se envía a LMG con nuestra recomendación para Certificación. LMG realiza la revisión final del proyecto y al aprobarlo se expide el certificado oficial, válido internacionalmente.
Proceso de certificación
  • La instrucción presencial está a cargo de nuestros instructores, los cuales están conformados por profesores y profesionistas de la industria, con el fin de garantizar un equilibrio entre la teoría y la práctica.
  • Seguimiento y evaluación del desempeño de cada participante a través de evaluaciones periódicas en línea y con retroalimentación, como preparación para el examen de Certificación.
  • Desarrollo de proyecto con seguimiento y asesoría por parte de LMG México.
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Green Belt también puede ser impartido en forma exclusiva en su empresa (In-Company).
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